供应链设计的技巧有哪些？
1.产品流设计：从供应商的供应商到客户的客户，包括原材料、半成品和成品的流动、加工和储存。宏观层次，它涉及厂房、仓库、配送中心、门店等的设置；在微观层次，它涉及供应链的推拉结核等（简单地说，按照预测生产为推，按照订单生产为拉）。
2.信息流是供应链设计的重要一环。信息流的设计有时候伴随着产品流，有时候独立于产品流，但对信息流的改进能显著影响产品流。信息流是供应链的神经，它支配产品流和资金流。供应链有很多操作其实都是在信息流上做文章。比如需求信息会沿着供应链逐级放大，形成牛鞭效应，其根本缘故是信息流的扭曲。而主要解决方案呢，就是拿信息换库存，比如直接与下级和下下级供应商分享预测信息，这就是重新设计了信息流。
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资金流的设计往往伴随着产品流和信息流。比如就供应商管理的库存来说，产品流和信息流是基于订单的，每次发货都由具体的订单驱动，相应的资金流也是逐条结清。在有库存管理之后，每段时刻（一周、两周或更长）结账一次，资金流就简单很多。再比方说，作为供应链的链主，你是直接付款给二级供应商还是通过一级供应商来支付，这也是供应链设计的一个考量。有时候一级供应商陷入财务危机，供应链链主最好选择是自己直接支付给二级供应商，当然这种资金流的重新设计也意味着职责的变化，在这种情况下，就是链主要承担更多下级供应商的管理职责。
企业纵向并购的案例有哪些？
中粮集团纵向收购海外原材料企业：
在对澳大利亚两家产能40多万吨的糖厂的收购争夺战中，7月份，中粮以1.4亿澳元的高价战胜国际巨头邦吉公司完成对澳大利亚Tully糖厂的收购，而在澳大利亚Proserpine糖厂的收购争夺战中，中粮的对手是抢先一步提出收购价格的丰益国际。
为了成功将澳大利亚这两家糖厂已经下属的甘蔗种植园一起收入中粮的旗下，从而提高中粮在农产品领域的控制力，中粮对Proserpine糖厂的收购价格在高出对手500万澳元后继续加价，在此前的1亿澳元债务再融资金额后，大幅加价3000万澳元，以1.3亿澳元的价码来提高中粮的吸引力。
为了完成对这家糖厂的收购，中粮还在收购方案中对财务安排和资金来源等做了细致的安排。
供应链的设计技巧有哪些？
1.自顶向下和自底向上相结合的设计制度
在体系建模设计技巧中,存在两种设计技巧,即自顶向下和自底向上的技巧。
2.简洁性制度
简洁性是供应链的一个重要制度，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。
3.集优制度(互补性制度)
供应链的各个节点的选择应遵循强-强联合的制度。
4.协调性制度
供应链业绩好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐, 因此建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。
温泉旅游设计成功的案例有哪些？
非洲也不是所有的地方都热。
只不过我们从小就由于非洲北部撒哈拉大沙漠的主观印象影响觉得非洲很热。
非洲北部炎热的缘故。
其一是由于处于北回归线跟赤道之间。相对气温较高。水汽蒸发快。
其二也就是最主要缘故。是由于处于赤道低压跟北部亚热带高压之间。常年吹北风。又由于是北半球。北风受地转偏向力的影响偏转成东北风。而北部非洲的东北方正好是庞大的亚洲大陆。常年没有丝毫的水汽加之大量的水汽蒸发导致了非洲北部的炎热干燥。 而楼上两位所说的赤道地区的非洲。由于赤道地区炎热。水汽蒸发相当快速。加之赤道低压导致大气下沉。大气下沉水蒸气凝结成水珠常在午后形成大量降雨。俗称对流雨。因此赤道地区的非洲是潮湿但不炎热的。那里还有全球上流量仅次于亚马逊河的河流-刚果河。
供应链的节点企业有哪些？
供应链的节点企业有运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息，还有原材料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户等。
qr供应链的企业有哪些？
QR供应链是一家专注于供应链管理的企业，提供全球范围内的供应链解决方案。该公司与许多知名企业合作，包括阿里巴巴、京东、苏宁易购等。QR供应链通过数字化技术和物流网络优化，帮助企业实现供应链的可视化、智能化和高效化。
该公司的服务涵盖供应链规划、采购管理、仓储物流、运输配送等方面，为客户提供全方位的供应链解决方案。QR供应链致力于帮助企业提升供应链效率，降低成本，提升竞争力。
供应链企业有哪些行业？
这要看涉及哪种产业，如果是通信行业，那么就涉及到终端制造商、设备制造商、服务提供商、通信运营商、增值业务提供商。
按照一般定义，只要涉及到物品的存储与转移，就与供应链相关；如果这些物品的相关费用占比较大，就需要对其供应链做出合理的管控。如化工行业，汽车行业，国防行业，卫生保健行业，食品饮料行业，高新电子技术行业等等。
企业战略管理案例有哪些？
目前企业战略管理案例分析较多的有海尔、万科、联想、北大方正等企业。
顶级茶叶有哪些呢？
顶级茶叶有：西湖龙井、江苏碧螺春、安徽毛峰、湖南君山银针、信阳毛尖、安徽祁门红、安徽瓜片、都匀毛尖、武夷岩茶、福建铁观音
企业坚持奋斗后成功的案例有哪些？
1、谷歌公司。谷歌是我们这个时代中的科技巨头其中一个，谷歌的前身是由两位大学生拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)创办的搜索引擎BackRub。他们在1997年注册了域名Google.com，google出自于数学术语“googol”，意为10的100次方。
1998年的8月，谷歌公司从Sun的创始人其中一个安迪·贝希托尔斯海姆(Andy Bechtolsheim)那里募集了100，000美元的资金。此后不久，谷歌在美国加州注册成立。最初的职业地点是在车库，佩奇和布林所设计产品的能够返回相关搜索结局的不同寻常能力开始引起大众注意，也开始出现在诸如《个人电脑》等杂志上。据说他们能够赢得青睐就是由于他们的产品要比强大竞争对手的搜索引擎强上太多。
2、GasBuddy。眼科医生和电脑程序员提出了为移动设备用户提供寻找附近最便宜汽油价格服务的想法。然而当杰森·特福斯(Jason Toews) 和达斯丁·古帕尔(Dustin Coupal)在2000年创办GasBuddy时，手机还没有那么“智能”，平板电脑也尚未推出。司机们不得不登录到网站上来寻找低价的汽油，并且提供他们在镇子周围见到的加油站价格。手机使得这家网站变得更加成功，由于司机现在能够在他们的理想地点进行价格查询，也就是在车里(当然是在停下来的时候)。
3、亚马逊。当杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)受到一篇关于商业网站未来的文章启发而创办亚马逊网站时，互联网还是新生事物。贝索斯列出了一张在线销售前景产品清单，并且最终选定图书，就是由于低廉的价格以及各式俱全。
在两个月的时刻内，贝索斯位于车库的公司的每周销售金额是20000美元。与其它许多科技公司不同的是，亚马逊在九十年代末的互联网泡沫破灭中得以幸存，并且业务慢慢增长，除了图书以外，电影、音乐也开始在贝索斯“最具前景的产品”清单中出现。
